Задуманная с конца 90-х годов реформа жилищно-коммунального хозяйства ставит задачу и эту отрасль народного хозяйства встроить в рынок, дать ей возможность развиваться.
Не от хорошей жизни взялись за реформирование ЖКХ - износ основных фондов и коммуникаций в отрасли зашкаливает, и если ничего не менять, дальше будет только хуже.
Именно поэтому этой осенью руководство страны заговорило о необходимости ускорения реформирования ЖКХ. А министр экономического развития России Герман Греф, выступая в октябре на международном экономическом форуме в Сочи, заявил, что правительство решило уйти из традиционно опекаемых государством сфер (в их числе и ЖКХ), и надеется, что бизнес придет в коммуналку, чтобы ее «вытащить».
Насколько согласуется с этими идеями то, что делается в нашем городе? Есть ли у нас позитивные примеры работы бизнеса в ЖКХ? Оказывается, есть.
На прошедшем 14 мая традиционном конкурсе на обслуживание жилого фонда только 7 из 44 победивших организаций оказались муниципальными. Остальными участками (бывшие ЖРП) стали управлять коммерческие предприятия. Об одном из них мы и хотим сегодня рассказать.
ООО ПКФ «Ижтехсервис» - предприятие, основной деятельностью которого является капитальный ремонт зданий и сооружений, ремонт кровли и трубопроводов горячего и холодного водоснабжения, отопления.
- Однако если все, что отремонтировано, не содержится должным образом, оно снова разрушается, - говорит директор ООО ПКФ «Ижтехсервис» Михаил Вячеславович Казначеев. - Это и определило наше решение участвовать в тендере, заниматься обслуживанием жилья. Так мы оказались на участке, который до того обслуживало ЖРП № 51 в гор. Строителей.
Думаем, те, кто задумывал реформу ЖКХ, роль бизнеса в нем видели в том, что он наконец-то займется ресурсосбережением, принесет в эту сферу деньги и мотивирует население более бережно относиться к своему жилью.
В этом направлении мы и действуем. Мы понимаем: самое важное, что спасет отрасль, - ресурсосбережение. Но для этого нужна модернизация, ремонт жилого фонда и коммуникаций. А потому начало всего - деньги. Разумеется, мы не благотворительная организация, мы хотим работать и получать за свою работу деньги. Но мы понимаем и то, что сегодня нужно тратить и свои деньги - на материалы, на зарплату рабочим. И мы готовы ждать, что ГЖУ оплатит нам эту работу только где-то в 2005-2006 году.
Мы идем на это. И за полгода, что работаем на этом участке (с 1 июня 2004 года), уже произвели ремонт в 7 домах из 27, которые за нами закреплены. Где-то мы отремонтировали крышу, где-то - чердак, где-то восстановили межэтажные двери (их сняли на всех 16 этажах дома), где-то заменили трубы.
А что значит, к примеру, установка новых дверей на каждом этаже незадымляемой лестницы в высотном доме № 62 по ул. Клубной (бывшем малосемейном общежитии)? Это значит, что теперь там сохраняется тепло, а значит, можно включить отопление подъезда, а значит, подключить лифт, который до того уже много лет не работал, потому что лифт не может работать при минусовой температуре. Восстановлен тепловой контур здания, оно не будет промерзать, увеличится срок его эксплуатации.
Люди это видят и сами стараются что-то сделать - например, собрали деньги на то, чтобы купить железную дверь в подъезд. Мы, конечно, ее установим. А еще в том же доме мы расчистили подвал - вывезли несколько грузовиков мусора, которым были засыпаны трубы отопления, отремонтировали на этих трубах вентили и задвижки, проветрили его, и в доме пропал тяжелый затхлый запах, который держался там годами.
Так что, думаю, что бизнес в ЖКХ - дело полезное. Прежде всего - людям.
О том, что значит приход в ЖКХ бизнес-структуры, мы поговорили и с начальником участка Анатолием Дмитриевичем Тимофеевым.
- Что-то изменилось в вашей работе с появлением ООО ПКФ «Ижтехсервис»?
- Безусловно. Очень многое. И самое главное, по-моему, даже не деньги. Хотя без них никаких работ сделать нельзя. Изменилась организация труда, управление участком, кадровая политика. Теперь никто не кивает друг на друга, всем коллективом мы делаем общее дело.
Раньше бывало, например, ремонтируют подрядчики крышу. Так весь старый шифер могли сбросить прямо с крыши - на газоны, на деревья, на кусты. Кустарник пропадал, а им все равно - они за это не отвечали. Сейчас ремонт крыши производит «Ижтехсервис», и поэтому все аккуратно убирается. Или делают они ремонт, обнаружили, что где-то лампочка не горит - тут же сообщили, мы туда послали электрика.
Раньше один человек убирал подъезды, другой - двор, третий - мусоропровод. Так вот выгружает человек мусор из мусоропровода, ветром его раздуло по двору - это уже не его забота. А сейчас один человек осуществляет комплексную уборку: и подъезд, и двор, и мусор убирает. И ответственности побольше, и зарплата, соответственно.
- И как зарплата? В целом в сфере ЖКХ существуют долги по зарплате.
- И у нас раньше были. А сейчас и долги погашены, и зарплата выросла. Никого не уволили, но работу перераспределили. Люди довольны, перестали заниматься совместительством, можно на одном месте нормально зарабатывать. А раз так, то и стараются больше. А это уже и жильцы замечают. Тоже подключаются. Старшие по дому нам помогают. Например, в доме № 75 по ул. Клубной жильцы сами собрали деньги, поставили железную дверь. И мы идем им навстречу - будем красить им подъезд.
В доме № 74 ремонтировали мы трубы по стояку - нужен был доступ во все квартиры. Старшая по дому Светлана Евгеньевна Маколова всех обошла, предупредила, обеспечила возможность работать.
С этого года переданы на наше обслуживание и все высотные малосемейки. В них, а также в домах №№ 59, 61 по ул. Клубной на верхние этажи вода не поднимается без повысительного насоса. Раньше если мы увозили его ремонтировать, то полтора месяца в доме не было воды. Сейчас «Ижтехсервис» все ремонтирует сам, и проблем нет. В доме № 78 по ул. Оружейника Драгунова мы отремонтировали практически все инженерные коммуникации, в доме № 71 по ул. Клубной - чердак, жильцы верхнего этажа перестали замерзать.
В домах №№ 71, 87, 89 по ул. Клубной отремонтировали входные группы. В общем, много сделали за полгода. Особенно если учесть, что последние десять лет ни в одном доме, обслуживаемом нашим ЖРП, никаких ремонтных работ вообще не производилось. Все это поднимает людей, заставляет их бережнее относиться к своему дому. А это дорогого стоит. Знаете, если человек свои руки к чему-то приложит, хоть копейку в это вложит, он уже стены расписывать и двери выламывать в этом доме не будет.
- Это вы о подростках?
- И о них тоже. Кстати, подростков из наших домов летом мы принимали на сезонные работы. И дворники смогли в отпуск сходить, и мальчишки что-то заработали.
Но я не только о подростках. Люди откликаются, когда для них что-то делается. У нас во дворах начали разводить цветники, клумбы. Галина Филипповна Гайнутдинова из дома № 69 по ул. Клубной, Гания Швецова из дома № 78 по ул. Оружейника Драгунова такие цветы у нас выращивают, такие клумбы замечательные! Нам даже благодарность за эти клумбы вручили в рамках программы «Ижевск - цветущий город». Ну и мы навстречу людям идем, этим летом «Ижтехсервис» купил газонокосилку, и наш плотник Валерий Николаевич Тронин оказался замечательным косарем.
В общем, если будет так везде, Ижевск и вправду станет ухоженным цветущим городом.
Подраздел: Земельные участки, продажа земельных участков, аренда земельных участков
