Мастерская универсального назначения

Кризис кризисом, а жизнь все-таки продолжается. У проектной мастерской «Архпроект ВГ» стало меньше заказов, но, тем не менее, есть много хороших и интересных новостей. Предприятие вступило в СРО, практи­чески закончило проектирование крупного промышленного объекта, разрабатывает интересный проект жи­лого дома для молодых семей, выполняет проекты межевания городских территорий. Об этом нам расска­зал директор ООО «Архпроект-ВГ», член Союза архитекторов РФ Владимир Геннадьевич Власов.

 

- Владимир Геннадьевич, ваше предприятие одним из первых в ре­спублике стало членом  саморегули­руемой организации, причем москов­ской. Что это за организация?

 

- Это некоммерческое партнерство «Гильдия архитекторов и проектиров­щиков», получившее статус саморегули­руемой организации, регистрационный номер записи Ростсхнадзора РФ СРО П 002 22042009 от 22,04.2009. Первой была зарегистрирована СРО Спецстроя России. Гильдия объединяет на сегодняш­ний день уже 72 проектных предприятия, в основном из Москвы и Санкт-Петербурга, есть и представители регионов.

 

- Почему такой выбор? Ведь у нас тоже   создано  некоммерческое  пар­тнерство, объединяющее проектиров­щиков республики, причем под эгидой Минстроя УР - может, логичнее было войти в его состав?

 

- В данном случае мне представляет­ся более правильным объединяться ар­хитекторам не по территориальному, а по профессиональному признаку. Я в первую очередь именно архитектор - и по обра­зованию, и по опыту работы, и по тому, к чему лежит душа; являюсь членом Союза архитекторов РФ. И мне, конечно, очень интересно быть в одной организации с ве­дущими архитекторами страны.

В «Гильдию архитекторов и проекти­ровщиков» входят такие проектные ин­ституты   как   ГУП НИПИ Генерального плана Москвы, ГУП «Моспроект-2» им. М. В. Посохина и др. Среди руководителей предприятий и мастерских, вступивших в Гильдию, такие архитекторы, как М. М. Посохин, С. Скуратов, Т. Башкаев, Г. Курен­ной, Б. Левянт, Н. Тютчева, А. Трофимов и многие другие - это архитекторы мирово­го уровня, лучшие в России. Возглавляет организацию Алексей Вячеславович Во­ронцов, талантливейший архитектор, ор­ганизатор, бывший заместитель главно­го архитектора Москвы. Общение с ними стимулирует творческий рост, расширяет кругозор, позволяет получить бесценные знания, выводит на другой качественный уровень. А в итоге все это находит выра­жение в проектах, которые мы разраба­тываем, и по которым строят в основном у нас. Поэтому я уверен, что членство на­шей мастерской в «Гильдии архитекто­ров и проектировщиков» принесет пользу республике.

 

- Аргумент убедительный. Но тог­да, получается, нет смысла в местном объединении проектировщиков?

 

- Это не так. У всего есть свои плюсы и свои минусы. Членство в московской орга­низации обходится недешево, поездки на собрания и различные мероприятия в Мо­скву отнимают массу времени - надо чет­ко представлять, оправданны ли такие за­траты, что вы хотите получить в конечном счете. Если только свидетельство о допу­ске к работам, то его выдает любая СРО; если вам больше интересна ситуация в республике, то зачем на что-то отвлекать­ся? Поэтому действия нашего Минстроя по поддержке местных СРО я считаю аб­солютно правильными. Я с огромным ува­жением отношусь к сегодняшнему руководящему составу министерства, лично к Александру Григорьевичу Ходыреву, ко­торого знаю очень давно - он человек с передовыми взглядами, многое вычис­ляет благодаря особенному дару логики, и вообще интересный собеседник. Уве­рен, что республиканские СРО тоже бу­дут пользоваться заслуженным автори­тетом. Но если все-таки наши удмуртские организации не наберут необходимое ко­личество партнеров, то лучше всех сре­ди нашего географического окружения - это Пермский край, и объединяться в СРО нужно с ним.

Было бы полезно на уровне Минстроя проводить семинары, приглашать на него тех, кто вступил в некоммерческие пар­тнерства как у нас в республике, так и в других регионах, чтобы была возмож­ность поделиться мнениями, обменяться опытом, привнести что-то новое в работу наших организаций. Я бы с удовольстви­ем поучаствовал в таких мероприятиях, тем более что уже есть что рассказать.

 

- Например?

 

- «Гильдия архитекторов и  проекти­ровщиков» привлекла к работе высоко­ классных специалистов, которые сдела­ли много интересных разработок в части юридической защиты членов организации (приложение к договору о разграниче­нии ответственности, стандарты и прави­ла профессионализма, юридически пра­вильную форму договора и т.д.).

Мне также очень понравился предло­женный ими стандарт качества, который используется только в рамках Гильдии, и в отличие от ISO 9000 прекрасно учитыва­ет специфику работы именно проектного предприятия. Мы внедряем его у себя в мастерской, уже довольны результатами. О многих организационных моментах мы прежде просто не задумывались, не за­мечали пробелов. Могу уверенно сказать, что с введением этого стандарта качество работы нашего предприятия существенно повысится.

 

- Как вы в целом считаете, созда­ние СРО улучшит ситуацию в отрасли?

 

- Здесь тоже есть и положительные моменты, и отрицательные. К положи­тельным относится повышение профес­сионального уровня. Сейчас появилось много фирм, которые, получив какой-то опыт разработки интерьеров, берутся за работы, требующие   серьезных знаний проектного дела, архитектуры. Их можно, конечно, уважать за смелость, за молодой задор, но результаты, как правило, оказы­ваются плачевными. Вот это все отсеется, проектных организаций, имеющих допуск к работе, станет меньше, качество про­ектных работ повысится.

С другой стороны, для вступления тре­буется немалая сумма, молодым и дей­ствительно талантливым станет про­биться очень сложно, особенно с учетом кризиса - это вызывает беспокойство.

 

- Мастерская  «Архпроект-ВГ»  за­канчивает  разработку проекта про­мышленного предприятия. Вас можно поздравить с удачным почином?

 

- Окончательно результат будет ясен после получения заключения экспертизы, но в целом я, конечно, доволен работой. Так получилось, что мастерская, хотя и имеет в своем составе проектировщиков-промышленников высокого уровня, и ей исполнилось в апреле нынешнего года 16 лет, до сих пор не проектировала крупные промышленные объекты. И вот теперь мы продемонстрировали, что умеем делать и это. Тем более что с нами сейчас работает Николай Семенович Иванов - очень силь­ный профессионал, прежде он был главным технологом «Ижмашпроекта».

- Вы ведь тоже имеете богатый опыт промышленного проектирования?

 

- Да, я десять лет работал в инсти­туте «Ипромашпром», теперь это «Прикампромпроект», много проектировал, в частности, для Байконура, для програм­мы «Буран». Специфика проектирования объектов промышленного назначения и гражданского очень сильно отличается: придя из «УдмуртГражданПроекта», где проработал 5 лег, я обнаружил, что вы­нужден практически учиться заново. Бла­го, было у кого: в «Ипромашпроме» рабо­тали такие замечательные архитекторы как, например, Петр Илларионович Фо­мин,  Анатолий   Иванович Карижский,  а также молодые тогда С. Летуев, Ю. Летуева, М. Мещевцев, Е. Могилева и др. Ра­ботая рядом с ними, я набирался необхо­димого опыта и знаний.

 

- Расскажите о новом проекте.

 

- Два предприятия – российское «РК Таврида электрик» и польское «ELEKTROBUDOWA SA» совместно пла­нируют построить завод по выпуску пол­нокомплектных трансформаторных бло­ков широкого модельного ряда. Это уже не первое такое производство на терри­тории России, оно будет размещено на свободных площадях Воткинского завода радиотехнического оборудования. Пред­приятие включает в себя производствен­ный корпус более чем 100x100 м. и 60-ме­тровый АБК.

 

- Сколько времени заняло проекти­рование?

 

- Мы приступили в сентябре 2008 года, сейчас готово все, за исключением разде­ла охраны окружающей среды - для него нам пока не хватает исходных данных.

 

- С какими-то сложностями при про­ектировании пришлось столкнуться?

 

- Нет, вполне обычная работа. Можно скорее говорить об интересных моментах. Например, о технологической части – там используется   нетиповое   оборудование, изготовленное по индивидуальному зака­зу. Много было споров по фасадам: при­шлось убеждать заказчиков, что надо вы­страивать их обязательно с учетом вида из города. Для облицовки административно-бытового корпуса применены современ­ные композитные материалы на основе алюминия. В ходе работы было найдено немало оригинальных,   красивых  реше­ний, от чего-то пришлось отказаться из-за кризиса, что-то - как например фонарь над лестничными маршами в виде логотипа за­вода - осталось в окончательном варианте.

 

В дальнейшем предполагается выпол­нить вокруг завода благоустройство на современном уровне, а также облицевать фасады расположенных по соседству кор­пусов РТО.

- Ваше предприятие ощутило на себе влияние кризиса?

 

- Конечно, мы не стали исключением - некоторые партнеры отказались от первоначальных планов, заказов стало мень­ше. Зато появилось больше времени для творчества, и мы его эффективно исполь­зовали. В частности, разработали инте­ресный проект «антикризисного» жилого дома. Его главная отличительная особен­ность в том, что он не имеет северного фасада. Это позволяет всю имеющуюся площадь разделить при желании только на однокомнатные квартиры, не нарушив при этом нормы инсоляции. Решение иде­альное для молодых семей и особенно ак­туальное в сегодняшних условиях.

 

- Еще вы сейчас плотно занялись межеванием. Это тоже хорошо знако­мая для вас тема?

 

- Совершенно верно, у меня есть большой опыт разработки  градострои­тельной документации, я работал глав­ным архитектором Ижевска, так что тему эту изучил досконально. У меня есть своя позиция в этом вопросе, я ее уже излагал в нашем Минстрое. То, что делается сей­час, - межевание до красных линий - не­ допустимо. В этом случае у городских и поселковых властей не остается возмож­ности,  например, поддержки  предпри­нимателей нашей республики, о кото­рой говорил Президент УР, реализации
каких-либо целевых программ.

Представьте, допустим, что в рам­ках программы «Чистая вода» или про­довольственной программы потребо­валось установить сеть павильонов или киосков. Придется как-то догова­риваться с ТСЖ, детским садом, боль­ницей и т. д., которым принадлежит эта земля, и не факт, что получится сде­лать это на нормальных условиях. Го­род может потерять очень важный ин­струмент, и чтобы это не произошло, надо осуществлять межевание до ли­ний регулирования застройки. Тогда между красной линией и линией ре­гулирования остается полоса шири­ной 10-12 метров, которой городские службы смогут распоряжаться в инте­ресах всего населения.